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Google España renueva el millonario alquiler de su sede con Amancio Ortega hasta 2025

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lujocentral

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Google España renueva el millonario alquiler de su sede con Amancio Ortega hasta 2025

La filial de la empresa del buscador paga 2,25 millones al año por ocupar tres plantas de las Torres Picasso de Madrid

Google España ha renovado el contrato de alquiler de su sede en Madrid en las emblemáticas Torres Picasso, propiedad de Pontegadea, la sociedad inversora de Amancio Ortega, el mayor accionista de Inditex y uno de los hombres más millonarios del mundo. La filial de la multinacional estadounidense firmó un nuevo contrato de arrendamiento por cuatro años con la empresa del magnate gallego en julio de 2019, que vence el 31 de diciembre de 2024.

La empresa del buscador ya pagó 2,25 millones de euros a la firma de Amancio Ortega en 2019 por ocupar los pisos 20, 26 y 27 de las emblemáticas Torres Picasso de Madrid, en la zona de oficinas conocida como Azca, en el corazón financiero de la capital y en pleno Paseo de la Castellana. El contrato establece que el alquiler se calculará en base al precio de 28 euros por metro cuadrado y mes (más IVA del 21%). Google España ya firmó un primer contrato de alquiler de su sede de Madrid en 2006 cuando era propiedad de la constructora FCC y lo renovó en 2014 hasta el 30 de noviembre de 2019, cuando ya pertenecía a Pontegadea. La empresa de Ortega adquirió las torres a FCC en 2011 por 400 millones de euros.

Resultados de 2019

Por otro lado, la filial española de Google registró un beneficio neto en 2019 de 25,91 millones de euros en 2019, un 28,5% más que el registrado el año anterior. La facturación ascendió a 131,98 millones de euros, un 26,7% más que en 2018, según las cuentas de la filial española de la sociedad publicadas en el Registro Mercantil.

Google España es la subsidiaria utilizada por el gigante de Internet para brindar servicios de marketing y soporte a Google Ireland y servicios de investigación y desarrollo a Google LLC, por lo que casi toda su facturación real (principalmente de publicidad) se realiza en Irlanda, un país que tiene mucho fiscalidad más laxa que en España. Se estima que solo los ingresos publicitarios de Google en España superan los 900 millones de euros. Gracias a esta ingeniería fiscal, Google España pagó solo 8,88 millones de euros en impuesto de sociedades en 2019, un 28,9% más que en el año anterior.

La polémica por los bajos impuestos a los que se enfrentan estas empresas tecnológicas en los países donde operan a pesar de sus enormes beneficios no deja de crecer, sin que exista una posición europea común para abordar estas prácticas. Precisamente, Google anunció esta semana que afectará a sus clientes de Ads, su servicio de publicidad digital, una parte del Impuesto sobre Ciertos Servicios Digitales (IDSD), conocido popularmente como la tasa de Google, que se cobra desde enero a las grandes empresas tecnológicas con 3% de los ingresos obtenidos por sus servicios digitales en España. A partir del 1 de mayo, la empresa de internet cobrará un recargo del 2% a todos sus clientes por los anuncios de Google Ads publicados en el país.

La filial, que forma parte del grupo estadounidense Alphabet y es filial de Google International, aumentó su plantilla media en 2019 de 208 a 257 empleados, y destinó 54,25 millones de euros a gastos de personal, un 28,8% más.

Google también se refiere en su informe al brote de Covid-19 que surgió después del cierre del año fiscal 2019, que está provocando «una interrupción del mercado global». «Un entorno operativo de este tipo tiene el potencial de tener un impacto adverso en las operaciones y la posición financiera de la empresa», señala. En este contexto, señala que el impacto futuro de la situación económica actual es «incierto y difícil de predecir», pero indica que no se requieren ajustes en las cuentas anuales de 2019 en relación al brote de coronavirus.

Fuente ElPais.

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Las reglas que hicieron millonarios a Soros y Buffett

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sicktape

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Las reglas que hicieron millonarios a Soros y Buffett

Las estrategias de estas y otras leyendas, como Peter Lynch o Bill Gross, para lograr la mayor rentabilidad

Si hubiera un paseo de la fama en el mundo financiero, seguro tendrían su dorada estrella Warren Buffett, Peter Lynch, George Soros y Bill Gross. Recién comenzado el año bajo incertidumbres varias —conflicto entre Estados Unidos e Irán, menor crecimiento económico, tipos de interés bajo mínimos, Brexit y tensiones comerciales—, podría ser conveniente hacer un repaso a la filosofía inversora de estos más que millonarios.

Warren Buffett, el gurú de Wall Street por excelencia, también llamado el Oráculo de Omaha, tiene una fortuna cercana a los 90.000 millones de dólares (unos 80.935 millones de euros). La empezó a amasar cuando tenía poco más de 11 años, cuando compró acciones de una empresa por 38 dólares (34,1 euros), y aún hoy a sus 89 años sigue en activo al frente de Berkshire Hathaway, que cerró con una rentabilidad del 11%. «Precio es lo que pagas, valor es lo que recibes». No se trata solo de invertir barato estadísticamente.

Se ha de entender lo que se compra («el riesgo está en no saber lo que se está haciendo») y qué es lo que su precio incorpora. Se trata de buscar negocios buenos y comprensibles (valores de calidad) a precios atractivos (por debajo de su valor intrínseco o real); de dirigirse hacia buenas empresas cuya dinámica se conozca, bien gestionadas, que sepan adaptarse a los cambios que se operan en su industria, capaces de durar muchos años y con alguna ventaja competitiva clara. Invertir de forma inteligente a futuro (filosofía value investing). Por supuesto, Buffett es un gran defensor del largo plazo: «Compra solo lo que estarías feliz de mantener durante 10 años».

Otros multimillonarios

Peter Lynch, el famoso inversor del fondo Magellan en Fidelity Investments, consiguió una rentabilidad anual media cercana al 30% entre 1977 y 1990. Siempre ha sido generoso al compartir sus fundamentos de inversión. En su libro Un paso por delante de Wall Street (One Up on Wall Street) ofrece de forma amena las líneas básicas de su filosofía inversora; en Batiendo a Wall Street (Beating the Street) se explaya sobre las inversiones más relevantes de su carrera profesional. Aunque retirado y dedicado a la filantropía, todavía hoy sigue compartiendo sus ideas (y asesora a Fidelity).

Para un inversor particular («puede incluso superar a los profesionales») son estas: hay que conocer la empresa en la que se invierte y el porqué de su elección («las acciones no son décimos de lotería»); tener paciencia («es muy importante tener estómago para aguantar las correcciones de precio y, si no se tiene, no comprar acciones»); no hay que mantener acciones que ya no valen («no hay que avergonzarse por perder dinero; sí por aferrarse a una acción con malos fundamentos»). A su juicio, es también importante dedicar algo de tiempo a usar las matemáticas («el nivel requerido es de cuarto grado, así que no hay que preocuparse») y comprobar que la empresa tiene liquidez suficiente («las bancarrotas son un gran problema»).

Fuente ElPais.

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Intervención sobre el precio del alquiler de propiedades

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lujocentral

Publicado en Alquilar Casa En

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Intervención sobre el precio del alquiler de propiedades

El sector inmobiliario fue uno de los más afectados durante la pandemia de coronavirus, pero también uno de los mejores y más rápidos de superar. El ritmo de operaciones en el segmento de alquiler sigue aumentando, pero las administraciones públicas insisten en aplicar medidas para “mejorar” el acceso al arrendamiento.

El mercado de la vivienda en alquiler se autorregula por tendencia natural, de acuerdo con la ley de oferta y demanda. Pero no todas las voces están de acuerdo con esta idea y consideran diferentes mecanismos para lograr una pseudonacionalización del parque de viviendas de alquiler.

Así, el año pasado estuvo marcado por Cataluña y su decisión de distanciarse de la tendencia natural del mercado del alquiler, y apostó por la limitación de precios. Una decisión que fue ampliamente criticada, ya que podría conducir a aumentos de precios, reducción de la oferta y un auge de la economía sumergida.

En declaraciones a MERCA2, el presidente del Foro de Economistas Inmobiliarios del Colegio de Economistas de Madrid, Julián Salcedo, criticó que la situación política que vive Cataluña “la está convirtiendo en un mercado aislado, que funciona de forma diferente al resto de España, y afecta no solo al mercado de alquiler sino también al mercado de promoción e inversión inmobiliaria, del que se han retirado un buen número de actores a la espera de los acontecimientos ”.

INTENCIÓN DE LIMITAR A NIVEL NACIONAL

La decisión de Cataluña podría extenderse al resto del país, ya que el vicepresidente segundo y consejero de Derechos Sociales y Agenda 2030, Pablo Iglesias, se reunió hace unos meses con los dirigentes del Sindicato de Inquilinos y planteó la posibilidad de aprobar un precio. Reglamento de alquiler a nivel estatal. Poco después, el Gobierno anunció que antes de marzo fijarán los precios de alquiler. Una medida calificada de «puramente ideológica» y «contraria al mercado de libre alquiler».

Para Beatriz Toribio, directora general de Asval, la regulación del precio del alquiler a nivel nacional “conseguirá un efecto contrario al deseado. No solo a nivel sectorial, también lastra la imagen del país, y no ayuda en nada a atraer la inversión que el futuro del sector del alquiler necesita a través de fórmulas de colaboración público-privada ”, explicó a este medio.

CASTIGO DE SOCIMIS

Los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para este año incluyen una dura medida contra las sociedades de inversión inmobiliaria cotizadas: ahora tendrán un impuesto mínimo del 15%. Sin duda, un retroceso ya que hasta ahora contaban con un régimen fiscal muy ventajoso, con una tasa del 0%.

Una imposición mínima, que se aplicará a los beneficios no distribuidos, que por ley están obligados a distribuir al menos el 80% del beneficio generado en España, y que supone un duro revés para las Socimis.

Sin embargo, los expertos recuerdan que cerca del 96% del parque de viviendas de alquiler en España está en manos de pequeños propietarios, por lo que esta medida se califica de «disparate».

De hecho, algunas voces creen que es un «ardid» presionar a estas empresas para que reduzcan su presencia en el alquiler residencial, y así lograr más fácilmente la regulación del precio del alquiler a nivel estatal.

AUMENTO DEL PARQUE DE VIVIENDAS

La cartera del segmento de alquiler ha aumentado en el último año, con la incorporación de propiedades del mercado vacacional y apartamentos compartidos. Así, muchos propietarios han optado por el mercado de alquiler tradicional para evitar el riesgo de impago, o tener sus inmuebles cerrados y correr el riesgo de sufrir una ocupación ilegal.

Sin embargo, a pesar de que ha aumentado el número de viviendas de alquiler en España, no consigue absorber la demanda existente. Cada vez son más las personas que se decantan por el mercado del alquiler, tras ser expulsadas del segmento de compra y venta.

E incluso, ya hay potenciales inquilinos que no pueden acceder a este segmento por los estresados ​​precios, y deben decidir o volver a la vivienda familiar, u optar por otras modalidades como pisos compartidos, coliving o residencias.

En este sentido, una supuesta nacionalización del mercado de alquiler generaría un aumento “artificial” de la oferta como consecuencia de la nueva regulación de medidas anti-desalojo, para proteger a los propietarios de posibles efectos negativos sobre la propiedad y obtener cobertura ante posibles juicios. patrimonial frente a las Administraciones.

Como era de esperar, los propietarios aumentarían los precios de alquiler para cubrir el mayor riesgo que tendrán que asumir y la posible disminución de la rentabilidad de sus inversiones. Además, aumentarán los requisitos contractuales de los inquilinos, lo que aumentaría el crecimiento de la economía sumergida, tanto en arrendamientos no declarados como en precios declarados.

PLAN DE ALQUILER MUNICIPAL

El Ayuntamiento de Madrid pone en marcha el 25 de enero el Plan Integral de Alquiler Municipal a través de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS). Con una dotación de 30 millones de euros a tres años, pretende ampliar la oferta de vivienda de alquiler en la capital, poniendo en el mercado actualmente pisos vacíos, incluidos los apartamentos turísticos.

Este Plan ofrece un convenio entre los propietarios de viviendas desocupadas y el Ayuntamiento. A cambio, este último garantizará el cobro de la renta a los propietarios durante el plazo pactado, un mínimo de cuatro años. Por lo tanto, incluso si la casa está vacía, el propietario recibirá su alquiler.

El precio de alquiler de la propiedad se fijará teniendo en cuenta los precios de mercado y en función del número de habitaciones, ubicación y tamaño, entre otros. Entonces no se trata de renta social, sino de facilitar el acceso a la vivienda para la clase media.

Por otro lado, este plan también cuenta con un ‘bono de vivienda’ para inquilinos, con el objetivo de abonar parte de la mensualidad. Así, el inquilino paga buena parte del alquiler y la diferencia correrá a cargo del ayuntamiento.

Pero esta nueva medida choca de frente con el negocio de las agencias de garantía de alquiler, que garantizan el cobro del alquiler a los propietarios, que ya están reaccionando a este nuevo plan. Creen que es un paso más para controlar este segmento residencial y, de paso, reducir la presencia de pisos turísticos.

Fuente Merca2.

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Dinero y más dinero para reformar un piso

Dinero y más dinero para reformar un piso

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sicktape

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Dinero y más dinero para reformar un piso

Los más ricos gastan hasta 2.500 euros el metro cuadrado en la reforma de viviendas que, en muchos casos, revenden con plusvalías.

Las grandes fortunas latinoamericanas, españolas, europeas, asiáticas y rusas se han apoderado de muchos de los edificios y apartamentos de los barrios más caros de Madrid -ya coronado como uno de los lugares de inversión más atractivos del mundo para la riqueza millonaria-, y Barcelona . Algunos compran por capricho y pueden gastar millones reales en la rehabilitación de sus nuevas viviendas y otros con una estrategia clara: rehabilitar para vender de nuevo.

No hay que olvidar que el 65% de los activos de más de 30 millones de dólares en Latinoamérica tienen una segunda residencia fuera de su país de residencia y España es el primer destino elegido. Además, el mercado del lujo español, y en especial Madrid, tiene unos precios muy competitivos en relación a otras capitales europeas como París, Londres o Berlín.

El dinero llama dinero.

Después de poner cientos de miles de euros en la reforma de estos pisos, que suelen tener entre 200 y 600 metros cuadrados, el valor del inmueble aumenta alrededor de un 40%. Tras descontar el precio de la reforma, el beneficio neto para el comprador o inversor puede llegar hasta el 25%. En el caso de que se utilice en alquiler y no en venta, “un piso de 110 metros y un alquiler de 1.500 euros pueden llegar hasta los 2.100 sólo con un lavado de cara.

Los precios de las reformas integrales en este mercado, en el que el dinero nunca es un problema, están lejos de los de otros mortales. La rehabilitación de un apartamento «normal» cuesta de media unos 26.000 euros. ¿Cuánto se paga por una reforma integral en la emblemática milla de oro de Madrid? En Carrer de Serrano, un cliente portugués afincado en Suiza ha rehabilitado 300 metros cuadrados por más de 250.000 euros.

Que cuesta

En una reforma VIP, el metro cuadrado no baja de los 1.200 euros y puede llegar a los 2.500. «Hemos tenido casos en los que el costo ha superado el 50% del valor catastral de la propiedad». Los que más gastan, sin límite, son los millonarios que compran la casa para usarla. Por otro lado, cuando se trata de invertir para obtener una plusvalía, el precio de la rehabilitación es más limitado. «Los principales inversores inmobiliarios tienden a gastar menos, hacen renovaciones de calidad pero no pagan caprichos como lo haría un comprador para su propio uso». El inversor suele pagar entre 800 y 1.000 euros el metro ”.

La factura se encarece aún más cuando, por ejemplo, el cliente quiere una reproducción a menor escala de la cocina del restaurante Ático de Ramón Freixa, con dos estrellas Michelin. El propietario gastó 74.000 euros. «Fue poder organizar cenas en casa contratando a un chef de renombre y haciéndolo sentir lo más cómodo posible». Esta es una de las salas que más valoran las grandes fortunas, hasta el punto de que «hay un cliente que se ha gastado 200.000 euros solo en ella».

Mira la diferencia: el hombre común abre una cocina por unos 7.000 euros. La factura también se vuelve loca cuando se demandan materiales muy exclusivos, como grandes piezas de mármol importadas de la India. O cuando el interiorismo y la decoración se contrate llave en mano. «Recuerdo una renovación para un cliente asiático; nos encargamos de los muebles, sábanas y sábanas de 600 hilos, toallas de algodón egipcio y cubiertos de plata».

Por las particiones

Los pisos que compran las grandes fortunas suelen estar ubicados en fincas emblemáticas de los siglos XIX y XX, en barrios como Salamanca (Madrid) y el Eixample derecho (Barcelona). Casi todos tienen fachada y estructura protegida, algo que el inversor tiene en cuenta antes de firmar. La primera decisión que toman los clientes adinerados es cambiar los diseños originales porque los pisos a menudo están muy compartimentados. Así, se crean zonas comunes más amplias y abiertas y se reduce el número de dormitorios a favor de espacios más amplios.

En estas obras es fundamental plantearse cuándo merece la pena conservar un elemento original, algo que solo se hace cuando el cliente comprende su valor y asume el coste, ya que restaurar es mucho más caro que reponerlo por nuevos elementos. “Son materiales con un componente histórico que ya no están en el mercado, como un radiador de hierro fundido con decoraciones de época, molduras o cornisas originales de principios del siglo pasado, chimeneas de mármol o vidrieras con juntas de plomo”. También se trata de mantener los suelos originales, sobre todo cuando se trata de un tipo de madera que ya no se fabrica (una tarima Pino Melis Viejo …).

Si se instala un nuevo pavimento se suelen utilizar grandes palets de madera del norte de Europa o bloques de piedra extraídos de la misma pieza para que la veta sea homogénea.

Los ricos conceden gran importancia a los baños. Algunas tienen el tamaño de un apartamento y están equipadas como un spa, con sauna y baño turco. También gastan en grifería, inodoros e iluminación.

Fuente ElPais.

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Centro Canalejas ingresa 93,5 millones

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Publicado en Casas Lujo Madrid En

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Centro Canalejas ingresa 93,5 millones

El complejo de viviendas más exclusivo de Madrid indica en sus últimas cuentas anuales que el retraso en la apertura del hotel Four Seasons por la pandemia le costó dos millones de euros.

Centro Canalejas Madrid, la sociedad anónima que gestiona el complejo de lujo del mismo nombre a escasos metros de la Puerta del Sol, recibió 93,5 millones por la venta de los 22 apartamentos que albergan el conjunto de siete edificios en cuya rehabilitación se han invertido unos 600 millones de euros. Así se refleja en las últimas cuentas anuales formuladas por la compañía, archivadas este mes en el Registro Mercantil, en las que también se informa de cómo la pandemia ha afectado al proyecto, que debió retrasarse cuatro meses, de mayo a septiembre, la apertura del único hotel Four Seasons en España.

Si bien estas son las cuentas de dos años atrás, cuando la empresa cerró con una pérdida de 6,3 millones frente a los 1,6 millones negativos de un año antes, la empresa aprovecha los hechos posteriores al cierre para enumerar algunos hitos importantes que tuvieron lugar. Es donde las cuentas hacen referencia a las 22 viviendas de superlujo, que se han vendido por unos 15.000 euros el metro cuadrado y se encuentran entre las más exclusivas de la capital. En concreto, el informe indica que fue en abril cuando se obtuvo la primera licencia de ocupación del Ayuntamiento. Dos meses después, el 11 de junio, se formalizaron las ventas con la entrega de las escrituras. Los propietarios habían pagado como anticipo el 30% del monto de los lujosos departamentos, cuyo activo estrella es un dúplex de 700 metros cuadrados que se vendió en una operación valorada en alrededor de 10 millones.

La venta de los 21 apartamentos restantes ha llevado a la empresa hasta nueve veces más. Según las cuentas anuales, en el momento de su formulación ya se había completado la entrega de 20 inmuebles, por los que se habían recibido 81,8 millones de euros. El desembolso que tuvieron que realizar los compradores fue superior a esa cifra: las cuentas indican que este es el monto que obtuvo la empresa luego de descontar el pago del IVA (la compra de una nueva vivienda generalmente se grava al 10%). De los dos departamentos que quedaron por vender, Centro Canalejas señala que uno estaba programado para ser escriturado en octubre, mientras que el otro estaba pendiente de los controles exigidos por la normativa antilavado. Sin embargo, ambos recibieron el apoyo de 8,5 millones y 3,2 millones respectivamente. Es decir, en total la venta de la promoción Residencia Privada Four Seasons (el propio hotel se encarga de las labores de conserjería de esta exclusiva comunidad de vecinos) ha ascendido a algo más de 93,5 millones de euros. Esta cifra está ligeramente por encima de los 90 millones que, en su día, los promotores se habían marcado como meta.

La buena marcha de la compraventa de viviendas permitió amortizar íntegramente el tramo del préstamo sindicado vinculado a estas viviendas, que ascendió a 38,8 millones de euros. En principio, Centro Canalejas, participada al 50% por la constructora OHL y la firma de inversión inmobiliaria Mohari, no debería devolver la totalidad del crédito hasta el próximo mes de marzo, pero decidió hacerlo en junio del año pasado. Sin embargo, antes sí tuvo que solicitar un aplazamiento de tres meses (de marzo a junio) para la amortización del primer 75% de ese préstamo. El motivo, según las cuentas anuales, era «las dificultades que el estado de alarma decretado por el Gobierno el 14 de marzo (…) estaba provocando para el cierre de las operaciones de venta de viviendas».

5,6 millones por el corte de una línea de metro

Esa no fue la única adversidad provocada por el coronavirus. La pandemia obligó a retrasar la apertura del activo más emblemático del complejo: el Hotel Four Seasons. Este establecimiento debería empezar a recibir turistas con alto poder adquisitivo -las tarifas empezaron en 750 euros aunque se han rebajado algo con la pandemia y pueden llegar hasta los 18.000 euros la noche en la que se calcula la suite real- el 15 de mayo. 200 habitaciones no abrieron las puertas hasta el 25 de septiembre. Ante el retraso en la operación, la empresa inició un ERTE por fuerza mayor que afectó a “la mayoría de los trabajadores” (la plantilla estaba formada por 15 hombres y 12 mujeres al 31 de diciembre). Este retroceso tuvo un impacto económico estimado en alrededor de dos millones de euros. Esta cifra, además del hotel, incluye el retraso en el proyecto de galerías comerciales, donde se debieron realizar las obras de remodelación requeridas por las marcas de lujo que allí se instalarán. Si la previsión inicial era abrir este tipo de espacios comerciales a principios de este año, la nueva previsión de gestión apunta a la segunda mitad del siguiente.

Más exitosa fue la venta de otro espacio: la oficina alquilada al Banco Santander. A finales de julio se cerró la transacción mediante la cual se transfirió esta propiedad a Warburg-HIH Invest. Esta gestora de fondos alemana pagó 29 millones por el inmueble, lo que también permitió amortizar íntegramente el tramo del préstamo sindicado vinculado a oficinas, que ascendía a algo más de 10 millones. Junto a la venta de las viviendas, dejó una situación de caja de casi 59 millones para Centro Canalejas, que aprovechó para amortizar 16,3 millones de préstamos que había recibido directamente de OHL, así como para el pago de otros préstamos y la distribución. de una prima de emisión de 10,6 millones a Grupo Proyecto Canalejas (grupo propietario del 100% de Centro Canalejas y a través del cual OHL y Mohari mantienen su participación).

Otro incidente relevante denunciado en el informe es el que provocó el cierre de la línea 2 de Metro de Madrid durante cuatro meses. Los hechos en este caso se refieren a cuando el metro de Madrid vio interrumpido su servicio en los alrededores del macrocomplejo, entonces en construcción y que incluye un aparcamiento, durante cuatro meses (de enero a mayo). La compañía apunta que para solucionar este contratiempo tuvo que poner 4,8 millones de euros, que califica como gastos anticipados. Si se suman las obras de refuerzo del túnel del metro afectado, los gastos ascienden a 5,6 millones. De ellos, a finales de ese año había recuperado 816.000 euros del seguro. En enero Mapfre desembolsó 2 millones en concepto del «monto mínimo del siniestro» que, según las cuentas anuales, «continúa en la fase de peritaje y valoración».

Fuente ElPais.

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¿Comprar una vivienda ahora o mejor esperar?

¿Comprar una vivienda ahora o mejor esperar?

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¿Comprar una vivienda ahora o mejor esperar?

Los precios siguen en caída y las condiciones hipotecarias son favorables para el cliente.

¿Comprar una casa ahora o esperar al año que viene? En esta dicotomía, los compradores esperan con relajación que los precios caigan en picado tras años de subidas. No hay prisa por parte del demandante, pero sí hay prisa entre las empresas del sector inmobiliario ante las previsiones de los expertos que apuntan a un mayor colapso en el primer trimestre del año próximo. Pero hasta qué punto hay certeza en esta probabilidad? ¿Tienen razón los clientes al guardar posiciones o corren el riesgo de perder grandes oportunidades?

Según datos del portal inmobiliario Pisos.com, en octubre el precio medio de la vivienda en España creció un 1,16% interanual. Así, la pandemia no ha impedido a ciudades como Madrid (+3,97%), Barcelona (+0,93%), Bilbao (+5,21%), Sevilla (+5,15%) o Palma (+3,27%), protagonistas de la saturación del mercado inmobiliario en los últimos años, los precios han caído.

Los precios aún no muestran los grandes retrocesos que muchos pronosticaban tras el estallido de la pandemia. Si algo ha conseguido el coronavirus es apoyar más el papel de un refugio activo para la vivienda, dado que es un producto estable en el largo plazo», explica Ferran Font, director de estudios de pisos.com.

Aún así, Font predice un próximo año donde la capacidad de negociación del comprador aumentará considerablemente. “Los propietarios están congelando los precios y las caídas aún son moderadas. A medida que vayan pasando los meses y llegue la prisa en la parte vendedora, empezarán a aparecer mejores oportunidades ”, aclara.

Porque las posibles consecuencias económicas y laborales que se pueden generar a principios del próximo año entre los españoles obligarán a muchos a buscar liquidez con la venta de sus propiedades. Un escenario que puede desencadenar el parque de ventas inmobiliarias y llevar el aumento de la oferta a niveles poscrisis del ladrillo. Y con ello, vendrán los precios a la baja.

Pero siempre hay que intentar no dejarse llevar por la ambición. De hecho, Iñaki Unsain, personal shopper inmobiliario y presidente de AEPSI, apunta que a partir del verano los precios se recuperarán. También advierte a los navegantes de que en grandes ciudades como Madrid o Barcelona ya no es necesario esperar para encontrar oportunidades: «Ahora puedes encontrar descuentos de entre el 15 y el 18%», apunta.

Por su parte, el consejero delegado de Tecnotramit, Vicenç Hernández, informa que este fenómeno se producirá sobre todo en el mercado de la vivienda de segunda mano, porque si bien apunta que actualmente las familias están poco endeudadas y hay buenas opciones de financiación, «los compradores dependen de la vivienda en la confianza, su situación laboral y su ahorro, por lo que en el sector residencial el impacto será mucho mayor.

¿Qué pasa con las hipotecas?

En cuanto a las opciones de financiación, no habrá grandes cambios. Las tasas de interés de la renta fija se mantendrán bajas, por lo que el sector bancario no podrá exagerar el atractivo de sus ofertas. Aun así, la guerra de precios está servida, ya que entre las empresas del sector esperan recuperar parte del terreno perdido en el primer semestre del año por el encierro. «Las hipotecas ya están a precio de demolición, debido a la pugna entre los bancos. No merece la pena esperar, porque como máximo la renta fija variará en cinco o seis euros al mes ”, añade Jordi Domínguez, consejero delegado de Finteca.

Siguiendo esta línea, el asesor hipotecario explica que las hipotecas a tipo fijo son la mejor opción en este momento. «No vale la pena arriesgarse en variable, por la posibilidad de ahorrar 20 o 30 euros algunos meses», concluye.

Fuente ABC.

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El posible edificio de lujo más caro de Madrid al detalle

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Publicado en Edificio de Lujo En

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El posible edificio de lujo más caro de Madrid al detalle

Detrás de una fachada del siglo XIX hay once viviendas totalmente rehabilitadas y una inmobiliaria en la que también participa Rafa Nadal. El encargado de ejecutar el proyecto habla de esta ambiciosa reforma.

Pocas cosas despiertan tanta intriga como un edificio en construcción. Sobre todo si se encuentra en un lugar tan céntrico como el conocido popularmente como el “parque para perros” de la Plaza de la Villa de París (antes Plaza del Palacio de Justicia) de Madrid. En este rincón verde que se abre entre Colón, Génova y el barrio de Salesas, lo que lleva meses corriendo de boca en boca a toda velocidad no son las pelotas que sus dueños les arrojan a sus perros, sino los rumores sobre la construcción de enfrente, que Ha estado en construcción durante meses. El número 3 fue adquirido en 2017 por Mabel Capital, la inmobiliaria fundada por el empresario Abel Matutes-Prats y su socio Manuel Campos, en la que también participa el tenista Rafa Nadal. Y la reforma promete convertirlo en el edificio más caro de Madrid. Según los datos recogidos por Cinco Días, se prevé que los dos áticos que aún están disponibles alcancen los 20.000 euros el metro cuadrado, por encima de los 14.500 euros que cuesta un metro cuadrado de media en las viviendas Four Seasons Private Residences Madrid de Canalejas, o Del 18.000 por metro cuadrado alcanzado por los apartamentos Lagasca, 99.

Aunque los responsables se resisten a dar información sobre sus futuros propietarios, lo que sí parece claro es que el proyecto es un buen ejemplo del rumbo que está tomando la arquitectura de lujo en la capital. Después de un año marcado por la pandemia y en medio de una cadena de aperturas de hoteles en edificios emblemáticos -desde el Four Seasons, que abrió en septiembre, hasta el nuevo Ritz, que está programado para abrir en abril- la tendencia parece clara y va a través de construcciones con tradición e historia, pero con interiores contemporáneos. El que se está subastando en la Plaza de París cumple con este requisito. “Es un edificio histórico de finales del siglo XIX que se está rehabilitando íntegramente, manteniendo su estilo neoclásico y con un diseño y acabados de altísima calidad y funcionalidad”, explica Rafael Robledo, quien firmó el proyecto.

Desde Robledo Arquitectos, su estudio fundado en 1998, este arquitecto se ha especializado en viviendas de lujo, especialmente en el barrio de Salamanca, y en edificios emblemáticos que suelen estar amparados por el Plan General de Ordenación Urbana (PGOUM) de la capital. Son proyectos especialmente complicados. “Cuando trabaja con edificios existentes, las soluciones estándar no funcionan. Cada habitación requiere un estudio y un detalle específico, según sus propias características ”, apunta. «Debido a la complejidad del edificio, el equipo de construcción se ha visto obligado a trabajar contrarreloj en una multitud de detalles y soluciones constructivas».

El de General Castaños presenta «características constructivas especiales propias de la época, como una estructura de madera y una fábrica de ladrillos», y elementos significativos -fachada, patios, núcleos de escaleras- «que se rehabilitan íntegramente para devolverlos a su esplendor original». Señala Robledo. El futuro inmediato de la misma está claro: 11 viviendas con vocación tecnológica que, sin embargo, conservan muchos elementos originales. “Hemos reproducido la carpintería interior en madera panelada, restaurado las chimeneas francesas de mármol blanco, negro y caliza y replicado las molduras de yeso de los techos, conservando sus volúmenes, motivos y decoraciones”, enumera el arquitecto.

Los interiores, iluminados por grandes ventanales gracias a ocho patios internos, combinan la domótica con detalles decorativos que remiten al espíritu original del edificio y que demuestran que, en el interiorismo actual, lo artesanal sigue siendo más la norma que la excepción. Algunos detalles también hacen referencia a la forma en que han cambiado las prioridades residenciales luego de la pandemia, como un sistema de ventilación constante que “ha sido uno de los mayores desafíos, ya que integrar estas instalaciones en una estructura existente implica un gran esfuerzo de coordinación por parte de el equipo de construcción ”, dice Robledo. Ubicado en el corazón de la ciudad, el edificio también incorpora un garaje robotizado al que se accede, a través de la antigua entrada de carruajes, desde el patio principal. “El sistema consta de una cabina giratoria sobre la que el usuario coloca el vehículo”, explica el arquitecto. Luego sale de la cabina y el sistema traslada el vehículo a un espacio disponible dentro de los cuatro niveles de estacionamiento donde, además, puede cargarlo si es eléctrico ”.

Con áreas comunes, una piscina, un spa y un gimnasio, el proyecto resume las prioridades de la élite urbana actual y probablemente atrae a un tipo de propietario que quiere privacidad, amplitud y comodidad sin tener que esconderse detrás de las paredes. de una urbanización en las afueras. Aquí, por el contrario, lo que percibe el peatón no son los estratosféricos precios ni el estilo de vida de sus habitantes, sino una cuidada fachada con un pasado integrado en esta plaza urbanizada del último tercio del siglo XIX sobre lo que habían sido los jardines y huertas del convento de Las Salesas, y que hoy es uno de los centros neurálgicos del nuevo lujo residencial en Madrid.

Fuente ElPais.

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Suben los precios de la vivienda de Lujo

Suben los precios de la vivienda de Lujo

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NOTA DE INTERÉS

Suben los precios de la vivienda de Lujo

La consultora incluye a la capital española entre las 20 ciudades que revalorizarán el ladrillo premium para el próximo año.

La vivienda de lujo en Madrid sale robusta del bache económico provocado por la pandemia y prevé una recuperación del 3% en su precio el próximo año. Así lo señala el informe Prime Global Forecast, que incluye un ranking de crecimiento del precio de la vivienda en 22 ciudades, liderado por Shanghai y Ciudad del Cabo, ambas con incrementos del 5%.

Con la crisis económica, el sector inmobiliario en España ha sufrido este año retrocesos anuales de hasta un 15% en el precio de venta. Sin embargo, el prime brick es el que ha registrado menor impacto, con caídas de hasta el 4%. “La clave es el perfil de demanda de estos activos, propiedades que siempre se consideran un valor de refugio muy seguro a lo largo del tiempo”, dice Carlos Zamora, socio y director del área residencial Knight Frank. En este contexto, para Zamora, la recuperación de la vivienda de lujo en 2021 también será más notable que en el resto del mercado inmobiliario.

La consultora explica que Madrid se encuentra entre las ciudades que registrarán un incremento en su precio de venta debido a los bajos tipos de interés de sus mercados, la demanda acumulada y las moratorias fiscales, todo un cóctel que favorecerá la recuperación de los precios. Este grupo incluye Londres, Sydney, París y Berlín.

“De la salud a la economía, este año ha revolucionado el mundo. A pesar de esto, nuestros últimos datos muestran que el mercado inmobiliario de primera ha sido especialmente resistente. Ahora que miramos lo que viene y está claro que los desafíos están ahí ”, dice Carlos Rodríguez, Director Comercial de Everyprop International.

Aun así, el informe pide cautela, en el caso de España, por las posibles modificaciones propuestas por el gobierno de coalición en el impuesto predial, un giro que podría cambiar el panorama fiscal que actualmente sirve de impulso para la compra de inmuebles en lujo. La advertencia también se ha extendido a otros países como Canadá, señalando que los impuestos y las políticas fiscales serán uno de los grandes temas para tener una mejor evaluación del sector prime, considerando que los estímulos implementados hasta el momento para contrarrestar los efectos de la pandemia. se ajustará a principios del próximo año.

Sin embargo, es posible que el rebote no tenga que esperar. Con los recientes anuncios que presagian la llegada de la vacuna contra el coronavirus, se ha reactivado la búsqueda de inmuebles en el sector prime. “Desde que Pfizer hizo su anuncio, ha experimentado un dinamismo muy notable, con un incremento de hasta un 40% en el número de visitas a propiedades”, explicó Gonzalo Robles, CEO de Uxban, al portal inmobiliario Idealista.

Incluso con la buena noticia, el informe afirma que Madrid se encuentra entre el 55% de las ciudades analizadas que aún no han recuperado los niveles de venta de inmuebles de lujo previos a la pandemia. Al respecto, explica que se debe al impacto económico de las restricciones de movilidad implementadas en el país, así como a la magnitud de la pandemia que se evidencia en los casos de coronavirus registrados en España.

Fuente Cinco Días.

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El turismo de lujo crecerá un 6% con Japón y Maldivas como destinos favoritos

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El turismo de lujo crecerá un 6% con Japón y Maldivas como destinos favoritos

El sector del turismo de lujo está en auge y cada vez más agencias y empresas están dirigiendo parte de su estrategia a este nicho de mercado específico. Según un análisis realizado por Observatur, este mercado crecerá un 6,2% en los próximos diez años con Japón y Maldivas como dos de los destinos más demandados por los clientes.

Otro de los principales atractivos que presentan los turistas de lujo es que suelen gastar una media de 5.000 euros por viaje, aunque para las agencias de viajes la gente realmente empieza a hablar de turismo de lujo cuando se trata de un desembolso de más de 6.000 euros. El estudio también destaca que el turismo de lujo es una actividad que se mantiene bastante dinámica en períodos de desaceleración, lo que beneficia a las empresas orientadas a este mercado frente a otros sectores más cíclicos.

Además, el estudio diferencia entre los diferentes viajeros de lujo y establece dos grandes grupos entre los que se encuentran, por un lado, los consumidores habituales y por otro, los ‘premium’. Estos últimos, según revela el análisis de Observatur, suponen en torno al 60% del total de turistas de lujo y son los que de vez en cuando, en ocasiones como cumpleaños o aniversarios, acuden al mercado de viajes de lujo o a las diferentes facilidades que ofrece.

‘Millennials’

Otro de los puntos destacados por el estudio y por las asociaciones de empresarios del sector es que las generaciones más jóvenes, las conocidas como ‘millennials’, acceden cada vez más a este tipo de viajes. Por ello, las empresas turísticas personalizan cada vez más la oferta buscando acercar al cliente una experiencia única que cumpla con sus expectativas. Y, según Observatur, no todos los consumidores entienden el lujo de la misma manera.

En cuanto a las aerolíneas elegidas por los turistas, los viajeros de lujo prefieren compañías europeas o asiáticas, valorando la puntualidad como uno de los factores más importantes. Desde el punto de vista de las estancias, los clientes de lujo optan por grandes cadenas hoteleras y alojamientos con unas características específicas y exóticas. Desde los hoteles Meliá destacan que en los últimos años el turismo de lujo ha crecido hasta un 45%.

Fuente OkDiario.

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Los latinoamericanos ricos luchan por los apartamentos más exclusivos de Madrid

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Los latinoamericanos ricos luchan por los apartamentos más exclusivos de Madrid

Las grandes fortunas mexicanas llevan el testimonio a la capital venezolana en la compra de casas y edificios de lujo para su rehabilitación en el barrio de Salamanca.

Una nueva ola de fortunas latinoamericanas aterrizará durante todo el año en el exclusivo barrio de Salamanca de Madrid para comprar viviendas que no bajen del millón de euros y que puedan llegar a los 7,5 millones que cuesta un ático en la calle Recoletos, número 8. O el 9,1 millones de penthouse que se vende en General Oráa, 9.

Seguirán la misma hoja de ruta que las grandes fortunas venezolanas hace siete u ocho años, cuando colonizaron y transformaron la distinguida y carísima Milla de Oro madrileña, desatando un claro efecto de vocación en la zona. “Los grupos de restauración más conocidos siguen abriendo nuevos restaurantes y las mejores firmas de moda luchan por alquilar los mejores locales de la zona”, comenta Ignacio Calzada, director de la inmobiliaria de Promora en Madrid Centro. También han sido la razón por la que aquí se venden algunas de las viviendas más caras de España.

Las consultoras inmobiliarias esperan que el fenómeno latino se repita con intensidad, pero esta vez liderado por el comprador mexicano con alto poder adquisitivo. Aunque colombianos, peruanos y venezolanos seguirán siendo grandes clientes. Su principal motivación es la situación de inestabilidad política en su país y el miedo financiero de muchas familias, que prefieren tener su capital fuera de México. También «por el escenario actual de tipos de interés bajos y la previsión de recuperación en España», añade Carlos Zamora, socio y director de residencial de Knight Frank. Además, Madrid es muy competitiva frente a otras capitales europeas en la zona residencial de lujo.

No quitan la vista, ni remotamente, de las posibles oportunidades que puedan surgir. “Están esperando poder viajar a España cuando la situación sanitaria lo permita”, comienza Calzada. “Aun así, en los últimos meses hemos cerrado varias operaciones por videoconferencia. Estar cerca del parque del Retiro, rodeado de las tiendas de moda más lujosas y exclusivas de la capital, joyerías, peluquerías y los bancos más importantes hacen que este barrio sea tan atractivo y demandado por este inversor ”, argumenta Calzada. Mercedes Pulido, directora de Ventas de Lucas Fox Madrid señala que si bien no pueden moverse, «compran a través de abogados a los que les habían dejado poderes y personas de confianza en España». De hecho, Luis Valdés, director de Asesoría Comercial de Residenciales de Colliers, completa, “el inversor latinoamericano representa más del 70% de las ventas de obra nueva en el distrito de Salamanca”.

Es el grupo de avanzada. A medida que se disipe la incertidumbre y la vacunación gane terreno contra el coronavirus, «la actividad inversora jugará un papel importante», dice Zamora. “Hay mayor liquidez que en 2008, por lo que se espera que la inversión en esta nueva etapa sea mayor, aunque muchos inversores están a la espera de ver cómo evolucionan los precios durante el segundo semestre de 2021”. De momento, la Milla de Oro, que tiene el valor medio más alto de la capital (unos 9.000 euros el metro cuadrado), apenas registró un descenso del 1% en 2020, según Knight Frank. El ajuste está siendo más acusado en segunda mano.

Pisos rehabilitados en edificios señoriales, de generosas dimensiones -desde 150 metros cuadrados- y la máxima calidad son sus preferencias, aunque la escasez de producto ha desplazado parte de la demanda hacia Chamberí, con mucha más oferta y precios más asequibles. “Hay más de 30 proyectos de rehabilitación en Chamberí a precios entre 7.000 y 9.000 euros el metro cuadrado”, comenta Samuel Población, director nacional de Residencial y Suelo de CBRE España.

Inversión millonaria

Detrás de los cientos de pisos que han adquirido latinoamericanos en los últimos años hay un gran fondo de inversión o family office (empresas privadas que administran activos familiares) con capital latinoamericano, especialmente venezolano. Es el caso de Lemon Prime, Grupo Impar o Gran Roque, la empresa familiar Capriles con nueve proyectos de superlujo en Madrid. Las grandes operaciones latinoamericanas en el distrito de Salamanca comenzaron en 2013. Aprovecharon para comprar numerosos edificios de viviendas a precios muy atractivos para su posterior rehabilitación. “Tu inversión óptima es intentar comprar a 5.000 euros el metro cuadrado y vender a 10.000 euros”, comenta Mercedes Pulido. Y, a veces, a 12.000 euros.

Más de 500 millones de euros invertidos en la compra y rehabilitación de edificios de viviendas en los últimos siete años en los distritos de Salamanca y Chamberí, estima Samuel Población. “Decidieron cambiar las compras en Miami y venir a Madrid. Hay grupos que han llegado a invertir 120 millones de euros en varios edificios ”, apunta Pulido. Fueron los impulsores de nuevos desarrollos inmobiliarios de lujo. Esta lluvia de millones contribuyó a la subida de precios en la zona. Miguel Ángel Fernández, director comercial de Salamanca de Engel & Völkers, recuerda: “De 2015 a 2018, el impacto por metro cuadrado aumentó entre un 20% y un 30%, de 6.000 a 10.000 euros. El latinoamericano lo compró todo a cualquier precio ”.

El capital mexicano es ahora protagonista de las operaciones de compra de inmuebles más notorias. El fondo en el que participa la capital mexicana Terralpa se ha realizado con Marqués de Salamanca, 11. Tiene otros tres proyectos en Chamberí. También están posicionadas, y no solo en residencial, Lasuto, la familia Díaz Estrada y Abilia, una de las desarrolladoras más grandes de México. Al frente de Abilia está María Asunción Aramburuzabala, la mujer más rica de México según la lista de Forbes en 2019, quien el año pasado, en medio de una pandemia, compró un edificio en Claudio Coello, 11, en el distrito de Salamanca, a un grupo de inversionistas, entre ellos la empresa Lemon Prime, controlada por los hermanos venezolanos Manuel y Federico González Weil. Las 11 viviendas de lujo ya están a la venta. Los pisos de dos dormitorios comienzan en 1,95 millones de euros. La joya, el ático, cuesta 2,79 millones. Hay cuatro casas vendidas, según su sitio web.

Algunos de los fondos con capital latinoamericano, especialmente venezolano, que comenzaron a invertir al final de la crisis financiera decidieron poner a la venta algunos de sus activos en 2019 y no desarrollarlos, dice Luis Valdés. “Intentaron liquidar los proyectos menos rentables antes de la pandemia ante un previsible cambio en el ciclo del mercado que ya se había apreciado mucho en años anteriores, más del 10% en 2018”, explica Carlos Zamora. Lo hicieron vendiendo el edificio con la licencia de obra y el proyecto aprobado.

Algunos continúan desinvirtiendo, aunque al mismo tiempo «están analizando otras opciones de inversión», dice Población. Pulido agrega: «Algunos se están reservando para la venta y otros se están convirtiendo en un producto residencial en alquiler».

Fuente ElPais.

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